Для якісних змін потрібні час і дії. Про що говорили на Ukrainian Action Forum в Івано-Франківську?

Понад 170 лідерів з різних галузей працювали над суспільно-значущими проєктами в Івано-Франківську на Ukrainian Action Forum. Організатори форуму – Аспен Інститут Київ спільно з Промприладом. Співорганізатори: компанія Blago та Єгор Гребенніков. Не часто на одній території можна побачити стільки експертів з різних напрямів. Тож для тих, кому потрібні були новий досвід, знання та компетенції, форум став справжньою знахідкою. “БРИНЗА МЕДІА” відвідало панельну дискусію “М’яка сила довгих рішень”. Зібрали для вас найцікавіше з панелі.

Оксана Сироїд, молодший лейтенант 2-го корпусу НГУ “Хартія”, доцент “Київської Школи Економіки”

Тільки довгі рішення дають якісну зміну, а не просто покращення того, що є сьогодні.

По-перше, якщо ми хочемо, щоби в нас зародилася якась нова якість, то треба бути готовими до довгих рішень.

По-друге, довге рішення вимагають зрілості.

По-третє, зміни в довгу потребують ще певного смирення, бо на все свій час. Якщо ти один це все знаєш і розумієш, то не означає, що всі зразу будуть з тобою синхронними. Лідер не той, хто прийде першим, а той, хто доведе останнього.

По-четверте, довгі рішення потребують участі. Так, на все свій час, та якщо ми просто будемо сидіти і чекати, то той час може ніколи й не настати.

Олексій Ерінчак, засновник книгарні “Сенс”

Щоб не відбувалося, я намагаюся не чекати дуже швидких результатів. Тому, що їх просто ми формуємо. Ми формуємо інфраструктуру, рух, ми задаємо напрямок, можливо, підказуємо, але це напрямок, який має захопити, дати надію. І тоді люди повірять і почнуть рухатися.

До цього руху я додаю багато трафіку. Бо трафік – це люди, які долучені, або беруть участь, або знають хоча б про якийсь проєкт чи продукт. І через велику кількість долучених людей можна доволі швидко верифікувати, чи ми туди йдемо.

Я за таку завжди синергію довгих рішень, складних, де ми не очікуємо результату, можливо, навіть за свого життя. Але коли ми його реалізовуємо, ми дуже швидко про нього розказуємо і бачимо, як на нього реагує ринок, люди, суспільство, держава. Ну і коригуємо, якщо треба, не змінюючи велику картину.

Адам Харлампович, засновник громадської платформи “Алгоритм дій”, підприємець з Луцька

Є дуже класна вправа, яка показує, чого неможливо зразу швидко осягнути, наскільки це важко осягнути і як працює вдовгу. Вправа така: якщо відкинути статус, відкинути багатство, от все, що в тебе є, то що залишиться після тебе? Ось сядь і випиши, а що залишиться після тебе? Це дуже важка вправа.

Чому зараз найкращий час? Бо за весь час незалежності тільки війна змусила велику частину бізнесу та громадськості взагалі шукати довгі рішення.

Бо ми завжди жили в цьому потоці й відповідали на питання, які є сьогодні. А зараз найкращий час якраз говорити про довгі рішення, тому що як тільки ми їх знайдемо, ми точно переможемо.

Андрій Зелінський, голова наглядової ради Українського ветеранського фонду при Міністерстві у справах ветеранів, капелан, письменник

Це наш з вами час. Розумієте? Іншого в нас немає. Це означає час ставатися сильнішими. Бо майбутнього не існує, а значить, що існує? Існують завтрашні результати сьогоднішніх дій.

Ми формуємось формуючи. Будь-які зміни, які ми врешті продукуємо навколо нас, змінюють нас також.

Тобто уява про те, що з точки виходу до пункту призначення «дійду я таким, яким я себе сьогодні усвідомлюю» – хибна. Що може трапитись по дорозі? А ніхто з точністю не може передбачити.

Фото: пресслужба Промприладу